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18. Prepárate para fallar

En esta ocasión, analizo estrategias para fortalecer tu empresa frente a posibles fallos de suministros o cualquier otro desastre:

  1. Piensa posibles partes de tu negocio que pueden fallar.
  2. ¿Compensa económicamente aplicar una solución?
  3. Haz pruebas en entornos controlados y ¡reales!

Y con un regalo para los que escuchen hasta el final.

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