18. Prepárate para fallar

En esta ocasión, analizo estrategias para fortalecer tu empresa frente a posibles fallos de suministros o cualquier otro desastre:

1. Piensa posibles partes de tu negocio que pueden fallar.
2. ¿Compensa económicamente aplicar una solución?
3. Haz pruebas en entornos controlados y ¡reales!

Y con un regalo para los que escuchen hasta el final.